表情からは、とてもうかがい知れない、怒っている人からの相談でした。
「人のやることなすことにイライラするんです。何でそうするかなぁとか、何でこうしないのかなぁとかって、見ててイライラするんです」と、彼は冷静に言った。
話を聞きながら、イライラの原因を探ったり、その解消策を考えたりしている自分には、気づけていた。現状分析、問題提議、改善策、PDCAなど、社会人としての思考パターンや行動癖が、染み付いている。
現状を変えるには、キチンと現状把握をして、因果関係や問題を分析して…と、変えるために行動をしなければいけないと、強く思い込んでいたことに気づいた。
数日後、彼からのメールで、
「人が気にならなくなりました」と、嬉しい連絡がきた。社長の彼がイライラしてたら、従業員も心が安定しない。これで、経営も安定すると安心した。
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